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一、服装鞋业（以下简称服装）配货的特色及重要性？

各位服装鞋业经营朋友都知道：经营服装的重要一个环节在库存的合理性，尤其是服装连锁店的自营。

品位（PINWAY）软件连锁店管理系统为您追求的最低目标：上软件系统前3个的铺货能平稳开4~5个店！适时准确调配。

服装配货推荐分三个进程：一是新货的铺货分配，另外一个是销售期间的补货，还有一个就是店铺之间的调配。

1、新货（新款到货）的铺货分配比较好操作，按财务预算控制铺货额度（量），合理的产品结构即可。

2、服装店的补货，推荐原则是：按该店销售量做及时补充，确保畅销期间不断货。周末销量大通常建议周一补货。

3、卖场间的调配（品位软件称为店铺调拨），是考验系统实时准确和连锁店管理是否成熟的业务，追求随时执行。

二、品位(PINWAY）软件连锁店管理后台实现按各店销量和存量补货配货：逐草法、平铺法？

以下是针对连锁店企业，在写字楼或总仓库具有后台全能版本与各店联网，实施集中管理控制各连锁店的管理模式。

首先声明，服装补货配货的逐草法和平铺法是我们公司系统自创的概念，如逻辑上不贴切希望谅解。

逐草法：是指利用品位软件连锁店管理系统，一个店一个店地调出本配货周期内该店铺（卖场）的销售明细数，结合

该店存货和配货仓库存货来逐个店完成，最后完成所有连锁店的配货。

逐草法如同羊群吃草，一片一片草场推进，直到吃光整个牧场！

逐草法常用在店铺（卖场）补货环节。

平铺法：是指在面对计划性强，连锁店多而配货时间有限的情况，一次性对多个店铺（卖场）或多个配货仓库实施。

平铺法如同拼图，哪里欠缺就补填一块，直到整体图案满意。

平铺法通常用在新货的铺货和店铺卖场之间的调配上，尤其是当季开始的铺货和季末断色断码的集中促销处理阶段。

当然，计划性强的（比如我们推荐的一周一次店铺调拨）服装连锁店之间调拨也可以由总部数据分析员采用平铺法，一次

性做店铺调拨计划给到各卖场店长跟进实施即可。

以上这两种方法，是品位软件多年来的实践经验，在运用上用户视企业管理需求和资源条件来选择实施。比如：由各

连锁店店长凭权限自己在终端机门店版本完成（调出店铺做调拨单，实物到店后调入店铺审核），总部只需要事后查看。

1、逐草法案例：给某个店铺（卖场）补货

第一步：进入总部系统（全能网络版），点击“直接出货”，如下图：

第二步：确定配货仓库和配货收货对象（店铺）

第三步：点击“按销量补货”按钮，确定零售日期（补货周期）

按“确定”按钮后，系统将调出销售数据如下图所示：您可以按保存即可打印配货单，审核单据后即完成配货出货。

另外，在界面下方还有目前该产品库存等信息，以便指导您进一步调整配发数量。

2、平铺法案例：公司总部给3个服装连锁店（卖场）做调配计划

第一步：进入数据分析系统，选择C-5分析表（如下图）

第二步：设置好条件（1、配货仓库；2、配货收货对象店铺；3、配货产品；4、参考的销售日期）

第三步：确定浏览分析表或打印A4直接拣货（如下图）

最后，按需要筛选获得您需要的一次性调配方案，也可以导出EXCEL里用习惯的方式进一步获得，再去拣货。

三、如何在服装连锁店终端（各卖场）实施货物主动调配？

在PINWAY服装连锁店管理系统中，各店铺主动实施的货物调配主要分两个部分业务：

1、店铺向连锁店总部仓库订货（或是通俗说的向公司配货仓库要货）

2、店铺向另一店铺调货

一个是上下级关系物流（店铺订货），一个是平级关系物流（店铺间调拨）。

两业务共性是：服装鞋业及配件等商品实物的存放转移，还不产生销售利润。

1、上下级物流：店铺主动向上级订货，后台仓库立即按订货配发到店，并跟进收货差异的审核处理：

2、平级物流：店铺A调拨给店铺B （店铺之间自行完成，总部只查看报表即可）

另外，针对没有安装品位软件的连锁终端（比如没条件上网的商场柜），单据带回写字楼办公室由系统后台完成。

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